弊社はお客様の軍師としてお仕えし、
事業推進を強力に実現する
コンサルティングファームです。
新規事業や包括的な業務知見をもとに、高精度なシミュレーションを実施し、経営陣と現場との橋渡しを行います。
効率的な運用体制整備し、人員整理・拠点移管からKPIの明確化・KPI計測環境整備までをご支援します。
スキルに応じたメンバー配置の最適化し、人員採用計画の策定・実行も含めて強力に推進します。
他のコンサルティング事業者にはない、
以下の技術をもとに
軍師としてお客様に貢献します。
貴社エグゼクティブ層と直接会話をさせていただくことで、お客様の実現したい戦略をさらに磨き上げます。
また、我々が運用メンバーのマネジメントを直接行うことで、経営陣視点で現場へのグリップ力が向上したことを実感いただけると考えます。
技術がなければ戦略は複雑化の一途を辿ります。複雑な戦略は構築に時間がかかり、理解もされません。
弊社では課題に対してシンプルな解決策を構築し、現場に浸透させていきます。
いくら緻密な計画であっても、現場の兵糧・兵数・士気を無視すれば一気に崩れ落ちていきます。
状況に応じた最適な方法での運用への落とし込みを行います。
他のコンサルティング事業者にはない、
以下の技術をもとに
軍師としてお客様に貢献します。
貴社エグゼクティブ層と直接会話をさせていただくことで、お客様の実現したい戦略をさらに磨き上げます。
また、我々が運用メンバーのマネジメントを直接行うことで、経営陣視点で現場へのグリップ力が向上したことを実感いただけると考えます。
技術がなければ戦略は複雑化の一途を辿ります。複雑な戦略は構築に時間がかかり、理解もされません。
弊社では課題に対してシンプルな解決策を構築し、現場に浸透させていきます。
いくら緻密な計画であっても、現場の兵糧・兵数・士気を無視すれば一気に崩れ落ちていきます。現場に迎合するのではなく、精確に把握するかで戦略の実現性が変わります。
戦略は運用に落ちてこそはじめて役割を持ちます。戦略を浸透させるメンバー・順番・方法・内容などによってその浸透度(納得感や理解度)は大きく変わっていきます。
常駐型、顧問型の2つの支援体制を
整えております。
稼働率は1名あたり最大60%
経営戦略、社内稟議
事業開発戦略、業務改善戦略
営業戦略
人員整理戦略
運用PM、KPI設計
稼働率が100%近く必要になるPMO業務については基本的にお引き受けしておりません。
定期訪問や常駐対応等、お客様の状況やご要望に合わせて柔軟な対応が可能です。
実際の実行支援期間は、お客様との相談によって決定します。
ご提案の際に、ご要望を踏まえてお見積りさせていただきます。